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一个专制的帝国只能有一个国王，而倡导开放精神的互联网世界是否能容纳数个搜索巨头？ 网页设计

　　从2001年到2003年，风头正健的Google经历了少有的高速发展时期，以Google上市为标志，Google将迎来全面的商业运作；从2001年到2003年，开创搜索门户模式的雅虎则在经理人特里·塞梅尔的领导下转型，逐渐走出低谷，但雅虎始终念念不忘搜索引擎 。 网站建设

　　搜索引擎 服务新老两代企业发展轨迹的交点就是网络霸主的决战之日，战役已经展开。

　　Google上市轰动华尔街

　　作为一家技术型企业，Google迟迟不上市一直令资本市场耿耿于怀。主要由技术人才组成的Google领导层以“谢绝”资本市场邀请而闻名。就在半年以前，Google创始人之一的布林还公开宣称 企通互联Google“无现金压力”，“不急于上市”。

　　然而随着美国互联网市场的转暖，2004年的第一季度，Google上市确确实实就在眼前了。Google可能是有史以来最为强势的IT www.qitongnet.com新股，而且还是少见的大盘股。从在网页上出售广告空间、将广告与互联网搜索结果链接，到无孔不入的定价排名，Google一次又一次证明搜索引擎 商业模式的旺盛活力。

　　再谦虚、低调的人都无庸讳言：Google现在是一家盈利非常丰厚的公司，它也是一家很有前途、值得投资的IT企业。基于资本市场人气的抬升，Google公开募股有很强的议价能力。

　　整个华尔街都在等待Google的到来，Google的IPO将会成为自网景上市以来IT业界和金融产业结盟最盛大的节日。投资者对Google股票的需求将极为旺盛，有个笑话称，猴年上市的Google只需“五只猴子和一部电话”就能卖出全部股票。

　　业内人士透露，投资银行近年来承销收入极度匮乏，而Google的市值保守估计为120亿美元，乐观估计则将达到250亿美元，Google入市也能拯救承销商。目前针对Google的承销服务竞争非常激烈，花旗集团、瑞士信贷第一波士顿、JP摩根大通、Thomas Weisel Partners LLC及WR Hambrecht & Co.都将参与Google的IPO事宜。

　　但是，Google的未来或许喜中有忧。首先，Google不是一家极其精擅商业运作的企业，依靠技术优势建立起来的垄断优势要受到来自雅虎和微软的威胁；其次，企业近期的“用户收费化”运作面临一定的瓶颈，上市之后它也将面对投资者苛刻的增长要求。对于如何将人流转化为现金流，不断满足投资人预期，Google可能还只是一个小学生。

　　Google的竞争压力将主要来自老牌搜索模式的创立者雅虎。曾在华纳兄弟公司工作了24年的“商界老兵”塞梅尔改造了雅虎的经营文化，成功地将雅虎从一家互联网门户网站打造为一个媒体帝国。

　　到目前为止，雅虎公司的收入和利润已经达到历史最高水平，公司的在线广告收入也实现了自2000年以来第一次连续两个季度增长，并且增长形势正在变得越来越好。华尔街日前选出了2003年美国股票增值最快的十家公司，其中雅虎排在第二——自从1999年以来雅虎公司的股票首次出现了上涨，涨幅高达175%。 北京网站设计

　　两巨头大战搜索引擎

　　2001年4月塞梅尔刚上任时，雅虎90%的收入来自在线广告，而到了2003年第四季度，雅虎63％的收入来自网络搜索引擎 服务。分析家认为，塞梅尔拯救雅虎的绝招是提高搜索引擎 的服务和内容定制，保持每月有2.36亿用户访问雅虎。

　　被自己的搜索服务外包商Google超越是雅虎的失策，重新从网络搜索上找到商机的塞梅尔决心翻盘。塞梅尔表示2004年将把搜索服务作为雅虎经营的核心部分，搜索服务已经成为今年主要发展的三大优先业务之一。不管是绕开Google还是打败Google，雅虎义无反顾地投身搜索引擎 网页设计 市场。

　　终于，在1月15日，雅虎宣布将在2004年第一季度结束与Google的合作，改用自主研发的搜索技术。赶在Google上市前雅虎的最后表态可以说是结束了一年来市场的猜测——雅虎在2002年12月以2.35亿美元买下搜索服务商Inktomi，市场就预期前者可能有意在搜索技术上单飞。

　　根据市场调查公司数据显示，Google目前与雅虎、AOL与AskJeeves都有搜索合作，搜索量占了整个Web的80%。若结束与雅虎的合作，Google的搜索占有率将下降至54%。

　　而通过收购 北京网站制作Overture和Inktomi两家公司，雅虎搜索服务增加了不少实力。雅虎利用Inktomi的技术来搜索互联网，利用Overture的技术出售付费搜索结果。Inktomi还保持着与微软MSN 网站设计网站的合作，若雅虎使用自己的搜索技术，市场占有率将升至42%。分析认为这种变化将使网络搜索从Google独大变成双巨头竞争，而且是新老两代互联网模式的交锋。

　　过去，Google是雅虎的合作伙伴；现在，Google是雅虎最大、最强的竞争对手，而不是盟友。2003年，Google通过为雅虎提供服务赚到了1280万美元，在雅虎公司内部，人们认为是时候维护公司尊严了。至少，从搜索引擎 起家的雅虎自己应该停止为竞争对手的搜索服务付钱。

　　雅虎的搜索引擎 最快将于2004年第一季度投入使用，塞梅尔希望新的搜索引擎 结合个性化和定制功能，以增强搜索引擎 的竞争力。雅虎公司也在计划扩大付费搜索服务的范围。访问者每点击一次付费商户的链接，商家必须向雅虎公司上交从15美分至 北京网页设计1美元不等的费用。雅虎高层称这一做法并不是单纯仿效Google，而是为客户提供了竞争对手难以匹敌的服务。

　　搜索服务遍地开花

　　1月5日，雅虎CEO塞梅尔表示，雅虎公司“才刚刚开始执行”其扩展互联网搜索业务的宏伟计划，他强调说，2004年将是搜索服务在雅虎公司所有网站上“遍地开花”的一年。

　　“我们及时地清醒过来了，搜索服务将遍及整个网络。我们认为有很大的机会成为搜索市场上的另一大巨头。”“为什么我们不能在音乐频道提供音乐搜索、在财务频道提供财务内容搜索？我们应当能够完全做到这一点。”塞梅尔在花旗集团主持召开的“娱乐、媒体和电信高峰会议”上兴致勃勃说。

　　搜索引擎 与电子商务结合是2004年IT服务业竞争的一大看点。雅虎在进行了5个月的测试之后，于去年12月推出了电子商务价格比较搜索服务。比较购物搜索服务是消费者直接搜索某产品，查询、比较某商品在众多网上商店中的价格、介绍、评论等信息，炙手可热的搜索引擎 营销和网上购物的优势相结合，帮助人们以较低的价格购买商品。 网站制作
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