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不错，吧唧的核心是用了digg；但在我眼里，digg不是一种模式概念，而是一种工具和互动的方式。吧唧社区仅仅是采用了这个互动的方式而已。digg在国内也发展了很长一段时间了，但几乎没有成功的例子。吧唧社区能成功吗？

吧唧社区与一般社区或web2.0的网站不一样的地方是它的结构。它的结构比一般的社区深了一层次。同时，这个层次中的每一个节点又产生应用和内容之间的横向关联。 北京网站设计

企通互联这样的社区是复杂了一些；连业内人士都看不懂（或者说不想去看），何况一般的网民，他们更是莫名其妙，这点我深有体会。于是，很多朋友对这样的社区的运营产生的质疑。

我在做这个项目的之前也预料到了这种情况。结构太复杂，运营的确是有难度的。但是假如采取适当的策略，反而成了一种优势。

也许，一个单纯的论坛反而还更轻易聚集人气一些。但是，这是没有任何意义的。我是很崇尚概念的；博客都已经过时，论坛则已经入土了。天边都做得这么大了，还没有出头，而豆瓣、土豆等后期之秀早已转正了。不是流量，不是用户，不是赢利模式。是什么？还是那句话：概念！ 资本追求这个，人们也追求这个。任何人都不可能逆流而行。我为什么要去回避这个。我不仅要做web2.0;还要去做一个结构更加复杂web2.0社区。

因此，当产品出来后，我在运营上面临一个更大挑战。我已经想好了对策，即分三步走去运营吧唧社区。

第一步，做内容，用内容来吸引用户。 web2.0不一定是非要让用户贡献内容。最初的大量的内容，需要运营者去做。有内容，必定有用户！内容多，内容好，必定用户多！

第二步，做应用，留用户。假如用户来到这个网站，不仅看到感爱好的内容，还能够由于关注这个内容而时常再访，甚至在这个社区安家交友，就成一个社区了。 我们做web2.0社区，只要比其他站点的平均留客量高出20%，就离成功不远了！从选择 “.com”这个简单易记的域名的时候，我们就考虑到了留用户的这一个过程。

第三步，引导用户，做贡献，创造价值。 这才是web2.0社区模式的价值！ 也是我为什么要做web2.0社区而不是论坛的真正原因所在。因为我考虑到的是，用户的贡献最终能真正转化为实际的价值！也许到这一步已经经历了很长一个过程，也许那个时候已经是web3.0（一个更新的web结构和应用时代）。但是只要能成功，时间长点又有什么关系！

吧唧网就是互联网，它的发展过程也将和互联网的发展过程类似，必定要经过web1.0、web2.0到web3.0这么一个三步发展的阶段。吧唧网将用2到3年的时间走完互联网用十几年去走的道路。吧唧社区假如成功，那是互联网发展的必然趋势，假如失败，就一定是我们自己的原因！