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企通互联企通互联吕本富:流量第一位 更看好垂直行业
4月 北京网站建设3日消息 互联网资深专家吕本富出席“大国崛起”系列访谈,就互联网发展等话题,与网友互动。 网站制作
北京网站设计北京网站设计
互联网资深专家吕本富核心观点: Chinaz@com
第一波互联网巨头崛起经验 流量是第一位的
没有流量的公司谈不上崛起,一定会有问题。第二个规律就是简单。比如百度就是搜索。如果是它经过张三卖给李四,李四卖给王五,从王五那儿赚钱,那就有问题了。新浪后来也做了很多,做了网络游戏,后来又发现可以在内容方面扩展,就不在其他的方面扩展。很多人也在做搜索,也不是不成功,那可能不是你的强项,这就是我们说的,要简单。第三个是运气。运气也是一个规律。赶得好,在那个时间段,在那个时间点,风险投资投你,就很有谱儿了。你说李彦宏,他就很有把握做百度这个东西?有30%到50%的运气,而且不是一个小的运气。 站.长.站
关于互联网崛起的关键因素:首先要有一个独特的商业模式,好象老生常谈,但确实就是这样。第一是商业模式,第二是运营能力,包括能不能够把这个商业模式和市场结合在一起,各种资源的整合等等。但是当公司大了以后,第一是运营,模式已经稳定了,更多的是运营和寻找自己的核心竞争力。所以不同的阶段,也是不一样的。 Chinaz
Web2.0“崛起”的泡沫 Chinaz_com
我觉得Web2.0是一个好概念,2.0能够互动,用户创造的内容(User Generated Content,简称UGC)。在2.0 北京网页设计下,很多人都打着这个概念做这种东西,你让用户产生内容,或者是产生有价值的内容,那一定要达到一定的量,量变导致质变,如果你没有达到这个量,就不会有价值,2.0就成泡沫了。2.0投入很大,是一个很烧钱的事,不是我们想得那么简单,要把资源聚合起来,还要烧钱。 Www.Chinaz.com
我更看好的是垂直行业。客观说,我认为做一些通用的东西,不管是1.0 网站设计也罢,2.0也罢,比如做邮件,做IM,做搜索,做新闻,做博客,创业者已没有机会。这是一种通用的应用,因为有这些巨头在。很简单,方兴东刚刚做博客,新浪就把它压得很厉害。有机会的在哪儿?就在某个行业。比如说招聘,新浪做不了,新浪的频道都卖给别人了。旅游你能做吗?教育你能做吗?所以我认为,在这些垂直的行业,创业者还有机会。甚至像工业电器。因为这样的行业,这样的互联网往往和这个行业的知识是有关系的,这是一些通用的门户做不了的。你问我更看好什么,我不是特别看好2.0,我认为2.0有价值,但是从创业角度来讲,垂直领域的机会可能更多。 Chinaz.com
关于互联网企业文化的崛起 站 网页设计.长.站
整个中国的互联网企业,从我们管理的专家角度来看,都是比较混乱。不管是企业文化还是成熟度,还是公司的战略,都不是很稳定,但是比较好的是什么呢?因为这个行业处于高速的增长中,所以这些问题都会掩盖。 Www_Chinaz_com
关于互联网企业品牌“崛起” Www^Chinaz^com
品牌知名度或者是美誉度做到像传统行业的联想、华为一样,要有一段距离。为什么有一段差距呢?互联网企业的社会责任感,还有对整个社会的贡献能力和对经济影响的力度,现在还不够。不是说互联网企业不会有这样的公司,在美国Google已经达到影响主流的地步了。 Www^Chinaz^com
关于“大国崛起”访谈 Chinaz^com
腾讯设计“大国崛起”访谈,跟互联网联系在一起,倒是很新鲜的一个话题。我觉得,可能从几方面来看。一个是中国成为一个大国的情况下,互联网是怎么发展的?另外,你把互联网比喻为一个“大国崛起”的时候,互联网怎么发展。这两个话题都有的说。